Qué incluye
Diagnóstico de tus procesos, un plan priorizado por impacto y riesgo, e implementación de las primeras automatizaciones.
Consultoría · Automatización con IA
Auditoría de IA para pymes: detectamos qué automatizar primero y lo implementamos.
Para pymes, colegios, fundaciones y equipos administrativos de Chile y Latinoamérica.
Una auditoría de IA es un diagnóstico de cómo trabaja hoy tu empresa para decidir qué procesos conviene automatizar primero. No termina en un informe: implementamos la automatización y dejamos a tu equipo con el control del proceso, sin dependencia de nosotros.
- De forma remota o presencial en la Región Metropolitana
- Sin área de tecnología propia
- Documentación y traspaso incluidos
Sin precios de lista: el alcance se dimensiona sobre la operación que ya tienes.
1 a 2 semanas
El diagnóstico, en una pyme
2 a 6 semanas
La implementación de las primeras automatizaciones
3 entregables
Mapa de procesos, lista priorizada y plan de implementación
50%+
De los proyectos de IA generativa se abandonan tras la prueba de concepto (Fuente: Gartner)
En resumen
La ficha del servicio, sin letra chica
Para quién es
Pymes, colegios, fundaciones y equipos administrativos que no pueden destinar un área de tecnología.
Qué necesitas de tu lado
La persona que conoce el proceso, una idea de las tareas que más tiempo consumen y acceso a los sistemas que ya usas.
Cuánto tarda
El diagnóstico, entre una y dos semanas; la implementación de las primeras automatizaciones, de dos a seis semanas más.
Dónde se presta
De forma remota en Chile y Latinoamérica, y presencial en la Región Metropolitana cuando el proyecto lo requiere.
Cómo termina
Tu equipo queda con el control del proceso, la documentación y la forma de ajustar cada automatización.
Por qué se estancan los proyectos
El obstáculo no es falta de interés en la IA. Es no saber por dónde empezar.
La mayoría de las empresas ya sabe que debería estar incorporando inteligencia artificial en la operación. El obstáculo real suele ser la parálisis por análisis: sin un diagnóstico claro de qué automatizar primero, los proyectos de IA se estancan antes de generar resultados medibles.
50%+
De los proyectos de IA generativa se abandonan después de la prueba de concepto — por mala calidad de datos, controles de riesgo insuficientes, costos que escalan sin control o valor de negocio poco claro.
Fuente: GartnerY está la otra mitad del problema, la de todos los días: clasificar correos, generar actas y revisar documentos son tareas repetitivas de un equipo administrativo — y son justamente las que se pueden automatizar.
Con quién nos comparas
¿En qué se diferencia de contratar a un desarrollador?
Un desarrollador construye lo que le pides; una auditoría de IA decide qué vale la pena construir. Nosotros partimos del proceso, no de la herramienta: priorizamos, implementamos con bajo código y dejamos todo documentado.
Si el cuello de botella es información dispersa, la respuesta suele ser un asistente RAG con los documentos de tu empresa; si es la atención de clientes, un chatbot de WhatsApp con IA; y si es el desorden de archivos, una nube privada con tus propias reglas.
La auditoría entrega tres cosas concretas: un mapa de tus procesos con el tiempo que consume cada uno, una lista priorizada de automatizaciones con su impacto y su riesgo, y el plan de implementación de las primeras. Nada de presentaciones largas: es un documento de trabajo que puedes ejecutar con nosotros o por tu cuenta.
El método
Cómo trabajamos
Diagnóstico de cuellos de botella
1 a 2 semanasMapeamos los procesos más lentos de tu operación y priorizamos las automatizaciones de mayor impacto y menor riesgo: clasificación de correos, generación de actas, resumen de documentos, filtrado de currículums o facturas, entre otros.
Implementación
2 a 6 semanasConstruimos y desplegamos las automatizaciones priorizadas, integradas a los sistemas que tu empresa ya usa, con herramientas de bajo código que evitan desarrollos a la medida extensos y costosos.
Transferencia de conocimiento
al cierreEntrenamos a tu equipo para operar, monitorear y ajustar las automatizaciones, y entregamos la documentación correspondiente. El objetivo es que tu empresa quede con el control del proceso.
Antes de partir
Preguntas frecuentes
¿Qué es una auditoría de IA y para qué sirve?
Es un diagnóstico de tu operación: revisamos qué tareas consumen más tiempo y dónde la inteligencia artificial aporta valor real. El resultado es un plan priorizado de automatizaciones, ordenado por impacto y riesgo. Sirve para dejar de probar herramientas al azar y partir por lo que sí resuelve un problema concreto de tu equipo.
¿Cuánto tarda una auditoría de IA?
Depende del tamaño de la operación. En una pyme, la etapa de diagnóstico suele tomar entre una y dos semanas, y la implementación de las primeras automatizaciones, de dos a seis semanas más. Partimos por un caso acotado y medible antes de escalar al resto de los procesos.
¿Qué necesita mi empresa para empezar?
Muy poco. Necesitamos a la persona que conoce el proceso, una idea de las tareas que más tiempo consumen y los sistemas que ya usas (correo, planillas, CRM). No hace falta tener datos ordenados ni un equipo técnico: eso lo resolvemos dentro del proyecto.
¿Sirve para una pyme o solo para empresas grandes?
Es justamente para pymes, colegios, fundaciones y equipos pequeños que no pueden destinar un área de tecnología. Trabajamos con herramientas de bajo código para evitar desarrollos costosos. Si tu operación es acotada, la auditoría apunta a dos o tres automatizaciones de alto impacto, no a un proyecto gigante.
¿Trabajan de forma presencial o remota?
Ambas. Atendemos de forma remota en todo Chile y Latinoamérica, y de manera presencial en la Región Metropolitana cuando el proyecto lo requiere. La modalidad se define al inicio y no cambia el alcance ni el resultado de la auditoría.
¿Qué pasa después de la auditoría?
Quedas con un plan priorizado y, si seguimos, con las automatizaciones funcionando en tu operación. Entrenamos a tu equipo para operarlas y ajustarlas, y entregamos la documentación. El diagnóstico también puede derivar en un asistente con los documentos de tu empresa o en un chatbot de atención.