Qué incluye
diagnóstico y alcance, implementación en ciclos cortos, transferencia de conocimiento y cierre con métricas claras.
Nosotros · Metodología
Nuestra metodología de trabajo: 4 pasos con transparencia y control total
Diagnóstico, implementación, transferencia y cierre: el mismo método en cada proyecto.
La metodología de trabajo de MenteGlobal es un proceso de 4 pasos para implementar automatización con inteligencia artificial: diagnóstico y alcance, implementación ágil, transferencia de conocimiento y cierre. Está pensada para pymes, colegios y organizaciones sin fines de lucro que quieren resultados medibles sin quedar amarradas a un proveedor. Trabajamos de forma remota en Chile y el resto de Latinoamérica.
- Plazos por escrito antes de partir
- Avance revisado cada semana
- Al cierre, todo queda tuyo
- Sin cláusulas de permanencia
El diagnóstico no tiene costo y deja el alcance por escrito: qué incluye, qué no incluye y cómo medimos que funcionó.
4 pasosDiagnóstico, implementación, transferencia y cierre: el método completo
SemanalRevisas el avance cada semana, en ciclos cortos
Por escritoEl alcance y las fechas quedan acordados antes de partir
TuyoDocumentación, protocolos y llaves quedan en tu poder al cierre
En resumen
El método, en cuatro líneas
Para quién
pymes, colegios y jardines, ONG y fundaciones que necesitan ordenar procesos con IA sin sumar dependencia.
Qué necesitas de tu lado
una persona de contacto con capacidad de decisión y acceso a la información de los procesos que vamos a trabajar.
Cuánto tarda
el plazo se acuerda en el diagnóstico, por etapas y con fechas por escrito antes de partir. No hay un número único, porque depende del alcance.
Dónde se presta: de forma remota en Chile y el resto de Latinoamérica, coordinando las sesiones en tu horario.
El método
Los cuatro pasos, uno por uno
Diagnóstico y alcance
Definimos metas claras y entregables concretos desde el día uno. Sin letra chica ni sorpresas a mitad de camino.
Implementación ágil
Trabajamos en ciclos cortos. Tú ves el progreso semana a semana, no desaparecemos por meses entregando solo promesas.
Transferencia de conocimiento
Te entregamos la documentación, los protocolos y el control total. Tu equipo queda autónomo para operar sin depender de nosotros.
Cierre y acompañamiento
Cerramos el proyecto con métricas claras. Si requiere evolución continua, lo hacemos bajo un esquema de consultoría opcional, sin amarras ni cláusulas de permanencia.
La diferencia
¿En qué se diferencia esta metodología de contratar a un desarrollador?
Un desarrollador construye lo que le pides. Nuestra metodología parte por entender qué conviene construir: lo hacemos con una auditoría de IA para pymes que prioriza los procesos de mayor impacto y menor riesgo. Después implementamos en ciclos cortos y cerramos con transferencia de conocimiento, para que tu equipo quede autónomo. Es la diferencia entre entregarte un software y dejarte la capacidad de operarlo.
Ese enfoque viene de cómo trabajamos como consultora y fundación, que contamos en quiénes somos. Y cuando el proyecto toca datos personales, aplicamos los criterios del libro de la Ley 21.719, la guía práctica que usamos para dejar la operación en regla.
Antes de partir
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tarda un proyecto con MenteGlobal?
El plazo se fija en el diagnóstico, antes de partir, y depende del alcance: no es lo mismo automatizar una tarea que rediseñar un proceso completo. Trabajamos por ciclos cortos y revisas el avance cada semana. En el plan quedan acordadas las fechas de cada etapa, así que sabes desde el primer día cuándo termina cada parte.
¿Qué necesitas de mi lado para empezar?
Una persona de contacto con capacidad de decisión y acceso a la información de los procesos que vamos a trabajar. Mientras más claro esté quién responde por cada tema, más rápido avanza el proyecto. No necesitas conocimientos técnicos: la parte técnica la hacemos nosotros y después te la explicamos en simple.
¿Quién es el dueño del trabajo cuando el proyecto termina?
Tú y tu equipo. La documentación, los protocolos y las llaves del sistema quedan en tu poder al cierre, sin licencias atadas a nosotros ni cláusulas de permanencia. El objetivo de la transferencia es que puedas operar y ajustar lo implementado por tu cuenta, y que la dependencia no sea parte del trato.
¿Qué pasa si el proyecto se desvía del plan?
Lo notamos temprano, porque trabajamos en ciclos cortos y con revisión semanal. Si algo cambia, lo analizamos contigo, ajustamos el alcance y lo dejamos por escrito antes de seguir. No seguimos construyendo sobre un plan que dejó de tener sentido, ni tampoco avanzamos con trabajo que no acordamos.
¿Cómo se define el alcance antes de partir?
En el paso de diagnóstico. Levantamos tus procesos, priorizamos lo que más impacto tiene y definimos metas y entregables concretos desde el día uno. El alcance queda por escrito: qué incluye, qué no incluye y cómo medimos que funcionó. Así no hay letra chica ni sorpresas a mitad de camino.
¿La metodología sirve también para colegios, ONG y fundaciones?
Sí. Trabajamos con pymes, colegios y jardines, ONG y fundaciones, en Chile y el resto de Latinoamérica. La metodología es la misma: diagnóstico, implementación, transferencia y cierre. Lo que cambia es el tipo de proceso que automatizamos y las reglas de datos que aplican, como las que revisamos para la Ley 21.719.